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Was unterscheidet die DelphinInstrumente von andern marktgängigen Instrumenten?
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- Die DelphinStrategien® basieren auf jahrelangen empirischen Untersuchungen und Forschungsergebnissen, die sich mit der Frage auseinander setzen: „Wie funktionieren Veränderungsprozesse und wie können solche unterstützt werden, damit sie zum gewünschten Erfolg führen?"
- Daraus sind 4 Instrumente entwickelt worden, die in ihrer Art einzigartig geeignet sind, die menschlichen Denk-, Wert- und Verhaltensweisen in Personal-, Team- und Organisationsentwicklungs-Prozessen sichtbar zu machen, auszurichten und zu unterstützen.
- Es wird nicht in der Theorie, sondern ausschliesslich mit Praxisbezug gearbeitet.
- Die DelphinInstrumente sind keine „Tests“ sondern „Prozess-Katalysatoren“. Sie ermöglichen eine Standortbestimmung für jeden Einzelnen, um eigene Lern- und Veränderungsschritte für sich selber, im Team oder in der Organisation zu unterstützen.
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Wo bringt der Einsatz der DelphinStrategien® einen sichtbaren Nutzen?
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Für uns Menschen ist die Kommunikation die wichtigste Plattform der Verständigung. Die rasant zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit, das Gebot der intensiven Zusammenarbeit und der Vernetzung sowie die modernen technischen Hilfsmittel, die sozusagen eine permanente Verfügbarkeit ermöglichen, verlangen eine hohe Kommunikationskompetenz. Wir Menschen müssen also „funktionieren“, um erfolgreich zu sein.
- Unternehmer entscheiden sich deshalb für den Einsatz von DelphinStrategien®, weil diese in der Lage sind, Potentiale aufzudecken und zu vernetzen, Richtung zu geben und dadurch zielgerichtet als Beschleuniger in Veränderungsprozessen einzusetzen nach dem Motto: „Tun wir die Dinge, die funktionieren!“
- Professionalisierungssteigerung und Zeitgewinn sind die beiden stärksten und kostenrelevantesten Nutzenaspekte!
- DelphinStrategien unterstützen auch Entscheidungsprozesse. So werden sie nutzbringend eingesetzt in Assessment- und Developpment-Center, zur Auswahl von Mitgliedern für Task Forces oder Projekt-Gruppen, zur Evaluierung von High Potentials für die Karriereplanung und Weiterbildung, zur Integration unterschiedlicher Teams und Organisationseinheiten in Unternehmensfusionen. Aus den Potential-Profilen lassen sich Innovationskraft und Mut wecken, über die Grenzen hinaus zu denken, der schlummernden Kreativität und Phantasie neuen Raum zu geben.
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Ist die Verwendung der DelphinInstrumente nicht zu kompliziert für Menschen in schwierigen Situationen?
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- Die Antwort auf die Frage, ob das Ausfüllen und die Unterstützungshilfen der DelphinInstrumente schwierig gewesen sei, lautet fast immer Nein. In Feedbacks wird häufig ergänzt, dass das Instrument anwenderfreundlich sei und einige verborgene Aspekte aufgezeigt habe. Die Herausforderung liege darin, die erstellten Aktionspläne wirklich wie geplant in die Tat umzusetzen.
- Die DelphinInstrumente lassen sich sowohl hierarchieübergreifend wie auch auf die Bedürfnisse der Zielgruppe angepasst einsetzen.
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Muss ich zuerst ein Seminar besuchen, bevor ich mit den DelphinInstrumenten arbeiten kann?
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- Nein, natürlich nicht. Die vier Instrumente BrainMap®, MindMaker6®, mCircle® und PathPrimer® sind selbsterklärend und können auch im Selbststudium ausgewertet werden.
- Die vier Instrumente sind so aufgebaut, dass veränderungsbewusste Menschen schnell unterstützt werden und an ihren Herausforderungen arbeiten können.
- Anderseits hilft Ihnen die Teilnahme am Anwender-Seminar vor allem in der Vertiefung und Vernetzung der vier Instrumente. Der Einbezug von Übungen und Rollenspielen sowie die Erfahrung des DelphinTrainers sind wesentliche Ergänzungen, die den nachhaltigen Erfolg Ihrer Veränderungsschritte in die Praxis, aber auch Ihren Durchhaltewillen und die Durchschlagskraft unterstützen.
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Ich habe mich entschlossen, mich mit den DelphinStrategien® vertieft auseinander zu setzen. Muss ich dann gleich ein mehrtägiges Seminar besuchen?
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- Die Ausbildung ist modular aufgebaut. Sie können das Anwender-Seminar S1 besuchen und sich in aller Ruhe entscheiden, ob und wann Sie sich einen weiteren Schritt, besser gesagt „Sprung“ im delphinischen Denken und Handeln schenken wollen.
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Ich habe die Erfahrung gemacht, dass die Seminare viel zu theoretisch sind. Seminare sind deshalb für mich wenig hilfreich. Wie sind ihre Ausbildungen aufgebaut?
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- Jede Theorie ist nur dann zweckmässig und hilfreich, wenn wir sie in der Praxis auf den Boden bringen. Diesem Aspekt tragen die DelphinStrategien® in höchstem Masse Rechnung. Es sind Lebensstrategien, die dem Prinzip folgen: „Tue das, was funktioniert!“
- Die Seminare und Lehrgänge sind so aufgebaut, dass die theoretischen Kenntnisse nicht mehr wie 15% ausmachen, der Rest sind Rollenspiele, Übungen und Aktionspläne für den Praxistransfer. Nur - tun müssen wir’s selber!
- Ziel der DelphinStrategien® ist es, uns veränderungs- und lernfähig zu machen. Um dies zu können, hilft uns unsere Erfahrung. Sie werden sehen, was passiert, wenn Sie ihre Handlungskonzepte und Veränderungsschritte tatsächlich umsetzen! Und Ihre Freude daran haben!
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Ich bin Personalentwickler einer mittelgrossen Firma, die in einem Veränderungsprozess steht. Kann ich diese Ausbildung mit mehreren Mitarbeitenden machen? Kann ich diese auch selber ausbilden?
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- Wenn Sie die DelphinStrategien® in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen wollen, müssen sie eine gewisse Kadenz und Durchdringung erreichen. Veränderungsprozesse brauchen zwar ihre Zeit (und auch Ihre Zeit), dennoch sollten sie zügig vorangetrieben werden. DelphinStrategien® sind hier ein exzellentes Mittel zur Beschleunigung dieser Prozess-Schritte. Untersuchungen zeigen, dass Veränderungs-Prozesse dann erfolgreich sind, wenn es gelingt, rund zwei Drittel der Mitarbeitenden für die Veränderung zu mobilisieren.
- So ist es je nach Grösse des Unternehmens und dem Takt des Veränderungsprozesses zweckmässig, wenn Sie nicht allein agieren, sondern hierfür auf ein DelphinTeam von 3 bis 5 „internen Moderatoren“ greifen können.
- Durch den internen Erfahrungsaustausch steigt die Qualität der Prozessbegleitung und können Sie mit vereinigten Kräften in die Breite und Tiefe wirken. Zudem sind Sie in der Lage, mit erneutem Einsatz der DelphinInstrumente zu einem späteren Zeitpunkt eine Erfolgskontrolle zu erhalten, um die Nachhaltigkeit zu messen.
- Die Ausbildung hat einen hohen Stellenwert. Auch bei uns. Es ist daher wichtig, die DelphinStrategien® so wertfrei wie möglich zu lernen und zu lehren. Zudem soll die Erfahrung breit einfliessen, die eigene Unternehmens-Kultur aber nicht prägend sein. Der Ausbildungs-Knowhow wird daher nur von uns und DelphinLehrern weitergegeben.
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Die DelphinStrategien sind nicht wissenschaftlich fundiert. Sie haben auch den Anflug von „esotherischem Gedankengut“. Stimmt das?
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- Die DelphinStrategien® wurden von Dudley Lynch und Paul Kordis entwickelt und basieren auf wissenschaftlichen und empirischen Erkenntnissen. Sie haben mit Fachleuten und Universitäten in verschiedensten Disziplinen, insbesondere der Chaos- und Evolutionstheorie sowie der Biophysik und der Gehirnforschung, einen praxisbezogenen, interdisziplinären Beitrag zum systemischen Denken erarbeitet.
- Die DelphinStrategien® arbeiten mit einer stark bildhaften Sprache. So beschreibt die Metapher des imaginären Teiches in den vier Fischen die Archetypen menschlichen Verhaltensweisen, wird die Veränderung anhand einer Welle dargestellt usw. Die dadurch verstärkte assoziative Wirkung des Inhaltes hat aber nichts Gemeinsames mit „esotherischem Gedankengut“.
- Um keine Zweifel aufkommen zu lassen haben sich die Lizenznehmer und Repräsentanten der DelphinStrategien® im deutschsprachigen Raum von jeglicher sektenähnlichen Tätigkeit in einer schriftlich formulierten Nichtzugehörigkeitserklärung klar distanziert.
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